Если вам не нравится управленческий учет, то вы просто не умеете его готовить (с). Звучит, как громкое заявление, но управленческая отчетность действительно важна для бизнеса. Она дает своевременную информацию о состоянии дел в фирме и… read more →
По материалам статьи Илины Режевой (Ilina Rejeva) «The Anatomy of the Billable Hour» «Время – это то, чего нам вечно не хватает, и что мы используем хуже всего» — Уильям Пэнн. Почасовая оплата – вечная… read more →
По материалам статьи Лизы Пансини (Lisa Pansini) «9 Steps to Better Billing» Ключ к росту и повышению рентабельности бизнеса заключается во внедрении лучших практик биллинга. Добьетесь улучшения клиентского сервиса и повышения доходов, следуя девяти простым шагам из… read more →
По материалам статьи Нормана Кларка (Norman K. Clark) «Universal Timekeeping: A Critical Profitability Tool for Lawyers. We can no longer afford to guess at profitability» Угадывать рентабельность – непозволительная роскошь Кажется, еще совсем недавно основной стратегией… read more →
По материалам статьи главного редактора Lawyerist.com Сэма Гловера (Sam Glover) «Lawyers Get Paid for Less than 30% of their Time, on Average» В прошлом году компания Clio (канадский разработчик программного обеспечения для юристов) опубликовала свой… read more →
По материалам статьи Джона МакКинли(John McKinlay), Дункана Питхауса (Duncan Pithouse), Джона МакГонагла (John McGonagle) и Джессики Сандерс (Jessica Sanders (née Turner)) «Blockchain: background, challenges and legal issues» История Блокчейн – это база данных, которая одновременно хранится на… read more →
Аналитические отчеты В прошлых двух статьях был рассмотрен принцип отбора времени на реализацию по образу воронки, а также критерии, по которым записи либо проходят отбор, либо отсеиваются. В этой статье мы рассмотрим аналитические средства ProjectMate,… read more →
Время, остающееся за пределами воронки Настоящая статья продолжает освещать тему учета и реализации времени, а также аналитических средств ProjectMate, которые помогут вам в отслеживании и тонкой настройке этих процессов. Прошлая статья затрагивала тему реализации времени,… read more →
Для управления бизнес-процессом учета времени необходимо иметь доступ к объективным аналитическим показателям, отражающим его характеристики и динамику. Система таких показателей в ProjectMate основывается на модели воронки реализации времени и категорий времени. Воронка реализации времени Принцип… read more →
Как же приятно целую неделю не вести строгий учет рабочего времени в ProjectMate! — так думала я, когда получила партийное задание сменить привычный ProjectMate на мобильные и веб-таймеры. Идея эксперимента заключалась в том, чтобы понять,… read more →
